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La une

2023

GB2023 Juen Tobler Sw

L'éditorial

solide comme un roc

Giesshuebel2

L'anniversaire

avec succès

HGC Lausanne Historisch 16 9

La HGC au fil du temps

en mouvement

Teile VR Und Martin Totale Quer Scharf 1 (1)

La HGC aujourd'hui

polyvalente

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Le conseil d'administration

en ligne droite

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La direction

focalisé

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Les départements

collégial

B Alterhgclastwag N 000965

Les principes de la société

attentif

Giesshübel

Le rapport financier

équilibré

Chères et chers membres,
Mesdames et Messieurs,

Avant de nous plonger dans notre rapport de gestion 2023 et donc dans le monde des grands chiffres, permettez-nous de jeter un coup d’œil sur deux petits nombres qui passent inaperçus.

Commençons par le nombre 125.

Les amateurs de chiffres comme vous reconnaissent au premier coup d’œil que la somme des chiffres de ce nombre est égale à 8. De plus, il a 4 diviseurs (1, 5, 25, 125) et est égal à 53. Vous vous souvenez probablement encore vaguement de vos cours de mathématiques et du fait que 125 est un nombre réel, rationnel, entier et naturel.

Dans le contexte de la HG COMMERCIALE (appelée HGC par la suite), nous nous intéressons toutefois moins aux aspects mathématiques de 125. Pour l’instant, nous préférons l’associer à l’âge de notre société coopérative.

C’est en 1899, il y a donc exactement 125 ans, que la HGC (qui s’appelait encore «société coopérative de fabrique de matériaux de construction de Giesshübel» à l’époque) a été fondée par une poignée de constructeurs zurichois prévoyants. C’est cet anniversaire que nous voulons célébrer cette année. Vous découvrirez comment, où et avec quels moyens dans les pages rédactionnelles de ce rapport.

Le deuxième petit nombre sur lequel nous souhaitons également attirer l’attention est le 7.

Il s’agit d’un nombre premier, exactement. Avec 2 diviseurs (1 et 7), dont la somme est égale à 8. Et qui plus est, c’est le seul nombre premier qui soit à la fois un diviseur et la somme d’autres nombres (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 = 28, et 28 est un multiple de 7).

Ce que vous ne savez probablement pas (ou plus), c’est que le cosignataire Beat Juen a été élu président du conseil d’administration par les délégués de la HGC il y a 7 ans. Étant donné qu’il avait déjà été membre du CA pendant 8 ans auparavant, il a maintenant atteint, après 15 ans au total, la durée maximale de son mandat. Beat Juen quittera donc son poste en juin 2024.

Passons maintenant à la partie centrale de ce rapport et aux grands chiffres. Comme d’habitude, vous les trouverez sous forme détaillée dans le chapitre du même nom à la fin de cette publication. Pour commencer, il convient de préciser que 2023 a été une année difficile pour le secteur suisse du bâtiment sur le plan économique, et par conséquent aussi pour la HGC.

Alors que nous pouvions encore nous réjouir d’un très bon résultat il y a un an, le vent conjoncturel a tourné entre-temps. Les prix des matériaux de construction et le volume de construction ont baissé. Il est toutefois réjouissant de constater que, contrairement à la tendance, nous avons continué à gagner des parts de marché en 2023 et que nous avons réalisé des bénéfices malgré la hausse des coûts.

Exprimé en chiffres, cela signifie que le produit net de la HGC a légèrement diminué en 2023 pour atteindre 841 mio CHF (-2,3 %). Le résultat annuel a été de 2,5 mio CHF après déduction des 3 mio CHF provenant du rabais membre sur les ventes dépôt ainsi que de la rémunération des parts sociales. Et les fonds propres de la société coopérative s’élevaient à 345,6 mio CHF au 31 décembre 2023 (-0,133 %). Nous restons donc solides malgré le vent plus rude qui continue de souffler sur le secteur de la construction.

 

Dans les phases de défi comme celle que nous traversons actuellement, il est important d’investir dans son avenir. C’est exactement ce que nous avons fait en 2023 en continuant à développer notre réseau de succursales et notre assortiment existants ainsi qu’en ouvrant de tout nouveaux points de vente comme le nouveau site de Thoune ou notre nouvelle exposition à Coire.

Par ailleurs, nous sommes actuellement en train, au sens propre du terme, de faire sortir de terre un nouveau centre logistique pour la Zentralschweiz à Inwil, dans le canton de Lucerne, tandis que le site actuel, situé en plein centre-ville de Lucerne, continuera d’être exploité comme un petit entrepôt d’enlèvement (et les locaux libérés de l’immeuble seront transformés en un hôtel haut de gamme et utilisés à l’avenir également comme locaux commerciaux).

En outre, nous avons procédé à d’importantes acquisitions et avons pu reprendre en 2023, outre deux acquisitions plus modestes, le leader suisse de la vente de pierres naturelles, le groupe Interstein, ce qui nous ouvre de toutes nouvelles perspectives dans le domaine de l’aménagement extérieur et paysager ainsi que dans la construction routes.

Parallèlement, nous avons continué à investir dans la transformation digitale, la cybersécurité, de nouveaux services, le développement de l’assortiment, l’écologie et l’avenir du secteur de la construction.

Nous continuons à gérer la société coopérative en entrepreneurs, ce qui s’est manifesté en 2023 par une modification des statuts tournée vers l’avenir. Nous continuons à croire en la force de nos valeurs et en la puissance de nos vertus. Comme d’habitude, nous nous basons sur des chiffres et des faits économiques et misons sur la qualité, le respect des délais de livraison, la capacité d’innovation dans notre travail quotidien et dans tous nos projets. Et dans tout cela, nous plaçons toujours nos clientes et clients au centre de nos pensées, de nos activités et de nos services.

Nous sommes également capables de réagir de manière appropriée aux changements de l’environnement, comme le prouve notre succès de longue date auquel nous aspirons également à l’avenir. Nous restons absolument convaincus de notre mission: rendre la construction simple et efficace. C’est sur ce principe que nous avons bâti notre boutique en ligne, que nous optimisons notre dépôt, que nous développons notre offre et que nous traitons nos fournisseurs et les acheteurs de nos produits.

En bref: nous poursuivons sans relâche l’évolution positive de ces dernières années, nous subordonnons notre progression à une stratégie claire que nous suivons avec détermination et en ligne droite. Nous continuons à trouver les bonnes structures pour les adaptations nécessaires. Et surtout, nous nous appuyons, non pas aveuglément, mais avec les yeux, l’esprit et surtout le cœur ouverts, sur les prestations exceptionnelles de nos collaboratrices et collaborateurs qui sont la clé en or de notre succès.

Si nous sommes en mesure et avons le droit de faire tout cela, c’est grâce à vous, chères et chers membres, Mesdames et Messieurs, qui y avez largement contribué.

Nous vous en remercions de tout cœur.

Beat Juen, président
Martin Tobler, CEO

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