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Titelseite GB 2021

Rapport de gestion

2021

Tobler Juen Vorwort

Préface

Le président et le CEO sur l'année écoulée

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Notre société coopérative suisse an chiffres

Quelques données clés concernant la HGC

Conseil d'administration & Direction

Exigeant et constructif

Une équipe avec un objectif : "Nous rendons la construction simple et efficace".

Baustellen Container Für GB

Rapport annuel 2021

La Direction à propos de l’exercice 2021

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Votre société coopérative

Fort ancrage dans le secteur suisse de la construction

Corporate Governance

Gouvernance d'entreprise

Transparent et contraignant

Finanzen

Rapport financier

Groupe HG COMMERCIALE
et HG COMMERCIALE

« Nous sommes heureux de constater que nous sommes parvenus à poursuivre le développement de la HGC au cours de cette année difficile. »

Chers membres,

Madame, Monsieur,

C’est une année 2021 bien chargée que nous avons connue. Le COVID-19 et les mesures parfois strictes prises pour le contrer ont affecté la HG COMMERCIALE, au même titre que toutes les entreprises et l’ensemble de la société. Le secteur de la construction n’a heureusement pas fait l’objet d’un confinement et nous avons pu continuer le travail plus ou moins «normalement». Les mesures prises à l’échelle mondiale contre le coronavirus et, partant, les interruptions des chaînes de livraison que nous avons subies de plein fouet, au même titre que nos clients, ont entraîné des pénuries de livraison pour de nombreux produits, avec des augmentations de prix à la clef. Aussi, nous avons dû relever un immense défi consistant à mettre les produits souhaités à la disposition de nos clients en quantité suffisante et au meilleur prix possible.

« Nous avons enregistré une forte croissance et avons gagné des parts de marché. »

Nous sommes heureux de constater que nous sommes parvenus à poursuivre le développement de la HGC au cours de cette année difficile. Nous avons enregistré une forte croissance et avons gagné des parts de marché.

D’une part, le produit net de la HGC, qui s’élève à 801 mio CHF, a dépassé de 8.4 % celui de l’année précédente et, d’autre part, nous avons amélioré le résultat annuel de 3.5 mio CHF. Nous devons ce succès en particulier à notre assortiment convaincant, à notre réseau dense de 43 points de vente dans toute la Suisse et bien sûr à nos collaboratrices et collaborateurs. Nous sommes proches de nos membres et de nos clients.

« La collaboration avec la HGC est payante ! »

Sur cette base, nous pouvons verser cette année une ristourne sur le chiffre d’affaires de 4 mio CHF aux clients qui travaillent avec nous dans les ventes dépôt. À cela s’ajoute 1.75 mio CHF qui nous permet de rémunérer les parts sociales. La collaboration avec la HGC est payante!

Nous continuons de soutenir aussi la formation de la relève professionnelle. Nos subventions à la Société Suisse des Entrepreneurs et aux autres associations professionnelles, à hauteur de 1 mio CHF, sont restées inchangées.

Il y a un an, nous avions présenté dans notre rapport de gestion notre ligne directrice pour l’évolution de la HGC et notre Agenda 125. Nous sommes heureux de constater que nous avons atteint plusieurs objectifs ou étapes intermédiaires qui y figuraient.

« Nous avons poursuivi les projets de digitalisation. »

Nous avons poursuivi les projets de digitalisation et, outre l’introduction d’un outil de disposition pour nos camions dans toute la Suisse, nous avons lancé au printemps 2021 notre nouvelle boutique en ligne. Nous avons par ailleurs considérablement accru notre influence dans la région de Genève avec l’acquisition de la société Lucien Montant SA.

Soucieux d’offrir à nos membres un service efficace et performant, nous avons lancé de nombreux projets d’infrastructure, dont certains de grande envergure. Cette année, nous allons pouvoir poser la première pierre de notre nouveau projet de construction à Thoune et déposer la demande de permis de construire pour notre nouveau dépôt central de Zentralschweiz à Inwil. Des transformations et des extensions plus ou moins importantes sont en cours sur nos sites de Coire, Saint-Gall, Winterthour et Villars-sur-Glâne. D’autres suivront.

Dans une optique de rentabilisation du patrimoine de notre société coopérative, nous prévoyons de transformer notre immeuble de bureaux vieillissant situé en plein centre de Lucerne en hôtel urbain exploité par un locataire.

Nous avons été particulièrement satisfaits de la confiance et de la fidélité de nos membres et de nos clients, ainsi que de l’engagement sans faille de nos collaboratrices et collaborateurs. Nos 867 collaboratrices et collaborateurs ont fait preuve d’une grande solidarité dans tous les départements de l’entreprise, même pendant les périodes mouvementées. Une occasion de plus de leur dire: merci du fond du cœur!

Avec le recul, nous pouvons dire que la HGC a bien surmonté la deuxième année difficile de coronavirus et elle peut s’appuyer, grâce à un flux de trésorerie important et à une base de fonds propres solide, sur de bons supports pour poursuivre son développement avec succès.

Comme vous pouvez le constater, les choses bougent chez la HGC. Nous vous remercions vivement, chers membres, chères clientes et chers clients, chers fournisseurs et partenaires, pour votre confiance. Et vous, chères collaboratrices et chers collaborateurs, chères apprenties et chers apprentis, nous vous remercions pour votre dévouement. Car c’est grâce à votre dévouement à toutes et à tous que nous pourrons étayer notre succès dans la durée.

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